“Придумай! Собери команду! Добейся результата!” – под таким девизом прошла Школа лидеров инновационных IT проектов 2008. Что говорят о ней и о своих впечатлениях участники Школы:

Виктор Куликов, аспирант Института автоматики и электрометрии СО РАН

Когда я принимал участие в Школе лидеров, я получил такие полезные навыки как, эффективное общение с командой, проведение собеседований, аналитика программного обеспечения, инструментарий и, конечно, во время школы завел много полезных знакомств, как с преподавателями, так и со студентами школы.

Я применил навыки, полученные в школе, для проведения и организации работ на базе лаборатории Цифровых методов обработки изображений Института автоматики и электрометрии СО РАН под руководством д.т.н. профессора В.С. Киричука.

Основным направлением работ лаборатории являются системы технического зрения. Системы технического зрения или, как говорят, компьютерное зрение является стремительно развивающейся областью прикладного программирования. Лаборатория имеет опыт разработки программного обеспечения для самых разных сфер деятельности человека, таких как, наука, медицина, безопасность и автоматические системы контроля.

Одна из последних работ лаборатории с моим участием была проведена в сотрудничестве с Институтом ядерной физики СО РАН и компаниями СибАС. Как итог данной работы, было разработано и внедрено новое программное обеспечение для системы индивидуального досмотра СРК (Система рентгеновского контроля) СибСкан. Данная система, основанная на обработке рентгеновского изображения пассажира с целью выявления запрещенных предметов, таких как наркотики, оружие взрывчатые вещества. Данное программное обеспечение внедрено и интенсивно используется (для досмотра 800 пассажиров в день) в аэропорту Толмачева в городе Новосибирск. Хотелось бы, чтобы в следующей Школе лидеров появились такие курсы, как
изучение спроса на программную продукцию, а так же какие-нибудь курсы по выводу на рынок своего программного обеспечения.

Владимир Демиденко, аспирант Института Вычислительных Технологий СО РАН, директор ООО «АИСофтПро»

Наша компания занимается разработкой приложений для мобильных платформ. Основными областями наших интересов являются системы искусственного интеллекта, обработки и распознавания изображений, трехмерной графики. Именно в применении этих систем в разнообразных мобильных приложениях, от развлекательных программ до серьезных бизнес-инструментов, мы видим свою миссию. «We bring artificial intelligence to life», – гласит наш девиз. В настоящее время нашим приоритетным направлением является разработка программного обеспечения для платформы Apple® iPhoneTM. Информацию можно найти на нашем сайте – http://www.aisoftpro.com/

Растёт мощность настольных систем, за ними высокими темпами «набирают силу» мобильные устройства. Популярность мобильных устройств такова, что без них уже невозможно представить себе жизнь современного человека. При этом вычислительные возможности новейших образцов сопоставимы с настольными системами конца 90-х. Такой рост мощности даёт возможность ставить всё более амбициозные задачи. Одна из них уже обозначена выше: нас интересуют нестандартные математические методы применительно к самому широкому спектру повседневных задач, решение которых мы проводим с использованием мобильных платформ. Таким образом, постоянный рост мощности в сочетании с богатейшим математическим аппаратом открывает нам перспективу, ограниченную лишь нашей фантазией как разработчиков.

Без Школы лидеров этого бизнеса просто не было бы. Думаю, без преувеличения можно сказать, что основным результатом именно для нашего бизнеса стала встреча нашей будущей команды. Мы получили возможность общаться и обсуждать наши идеи, а так же увидеть друг друга «в деле». Результатом стало то, что я познакомился не просто с командой, а с командой активных творческих единомышленников, с которой, абсолютно уверен, любые горы можно свернуть.

Лично для меня «Школа Лидеров 2008» (и её продолжение «Зимняя Школа 2009») стала той уникальной возможностью увидеть и закрепить на практике те знания о руководстве проектами, которые нам преподавались. В этой связи вспоминается наша поездка на пейнт-бол в выходной день Зимней школы: пока все слушали наставления опытного инструктора всё было понятно, легко и весело, но как только начинало «свистеть» над головой, здравый смысл мгновенно уступал место чему-то другому. И во многом ситуация повторяется в бизнесе. Ты учился, работал, потом руководил людьми, но вот ты начинаешь бизнес… Всё. Никто не поставит плохой оценки и не разрешит переделать «домашнее задание». Всё то, что раньше казалось не важным и не нужным приобретает первостепенное значение. У тебя есть люди, ты за них отвечаешь, ты должен грамотно ставить им задачи и платить зарплату. И за этой ответственностью у тебя появляется внушительный объём той самой, совсем «нетворческой» работы, которая выходит за рамки данной статьи и может служить поводом для отдельной «школы».

Невозможно получить жизненный опыт на университетской скамье. Поэтому Школа стала для меня соединением между теорией и практикой, недостающим импульсом к действию. В этой связи хочется поблагодарить руководство и сотрудников новосибирского отделения компании Интел за организацию и всестороннюю поддержку Школы. В каком-то смысле мы являемся «детьми Интел» и сейчас в нашей работе мы стараемся основываться на тех принципах и подходах, которые были продемонстрированы нам в стенах Лаборатории. И когда мы «подрастём» и нам понадобятся высокопроизводительные серверы и сопутствующее программное обеспечение, то ответ на вопрос: «Какого производителя выбрать?» – будет очевидным.

Пользуясь случаем, хочу выразить благодарность бессменному руководителю Школы Нечаевой Ольге, чей уникальный энтузиазм и творческий порыв буквально электризуют всех, кто начинает с ней работать.

Алексей Чарухин, студент НГТУ

Осенью 2008 года я попал в Школу лидеров от Intel и НГУ.
Меня заинтересовала эта школа, прежде всего, тем, что там рассказывали не только как вести программные проекты, а ещё о навыках, необходимых для построения успешной команды. Там я встретил много интересных людей. Как продолжение Школы лидеров очень понравилась Зимняя школа, где мы в короткие сроки реализовывали свои проекты – набирали команду, планировали, программировали, тестили и докладывались о проделанной работе.
А весной мы с другом открыли компанию CodeWeb. Там я успешно применяю полученные знания – от набора сотрудников до проектирования проектов. Сейчас мы делаем два стартапа, один из которых связан с логистикой, а другой – со здоровьем. Недавно я повредил ногу, катаясь на велосипеде. И “побегав” по больницам, отстояв очереди в регистратуру, понял, что надо менять ситуацию с нашей системой здравоохранения. Мы решили сделать проект, где люди могут задать вопрос специалисту, попасть на приём к врачу, минуя очереди регистратуры. В общем, мы пытаемся сделать жизнь легче.